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旭辉组织架构大调整:设立四大平台,原东南区
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摘要:汝海林毕业于上海同济大学,自2011年加入旭辉,11年来一直奋斗在经营的第一线,从项目总起步,后于2013年赴任杭州。 旭辉表示,“三五战略”期间,旭辉要大力推动干部年轻化,并
汝海林毕业于上海同济大学,自2011年加入旭辉,11年来一直奋斗在经营的第一线,从项目总起步,后于2013年赴任杭州。
旭辉表示,“三五战略”期间,旭辉要大力推动干部年轻化,并让老将在合适的岗位上发挥把舵作用。未来,旭辉的集团干部要以“70后”为主,区域的经营主管以“80后”为主,一线的项目总以“90后”为主。
据时代周报记者多方了解,目前旭辉高管的内部成长率已超过70%,管理岗位的内部成长率更超过了90%。今年旭辉没有弃招任何一个校招生,入职近700名管培生,使他们在地产开发、地产营销、物业管理、商业管理等各个通道上发展。
2019年,汝海林主管的浙江区域为旭辉销售额贡献超300亿元。次年6月,旭辉集团宣布合并原浙江区域集团和福建公司,成立东南区域集团,汝海林出任东南区域集团总裁。
财报数据显示,2021年,旭辉实现合同销售金额2472.5亿元,按年增长7%,年度销售回款2403亿元,同比增长20%,签约回款率超95%。其中,旭辉东南区域集团销售、回款双双突破500亿元,成为了旭辉体系内最大的区域集团。
不仅如此,此轮行业调整为代建业务的发展营造了空间,旭辉将从战略高度重视代建业务。
“代建平台及商业平台的成立,有利于旭辉更好地发展这两个专业领域的能力。轻重结合是旭辉‘三五战略'的重要规划,也是符合行业新形势、新周期的发展模式。”7月27日,一位旭辉集团品牌人士在回复时代周报记者采访时表示。
此次架构调整过后,旭辉控股执行董事陈东彪将出任旭辉建管的专职董事长,充分发挥其地产行业30余年的从业经验,助力代建业务的成长。就在四个月前2022年旭辉控股业绩会上,陈东彪曾提到:“相信旭辉在未来几年能够成为代建行业的重要一员。”
“旭辉在代建这块,其实早在2020年就已经开始布局,只是当时没有正式对外宣布,早期是由西北事业部陈睿麒来负责,后来直接由执行董事陈东彪负责,并相继引入了部分来自绿城管理的职业经理人,以商业代建为主要切入口来发展。”林明透露。
“企业、消费者和政府等各方,对旭辉都比较信任。另外,代建的门槛不高,现在房企都有这个能力做,尤其是现在的市场环境下,房企拿地的意愿低,但相关的团队还在,预计接下来代建这块的竞争也将更加激烈。” 于小雨表示。
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一场组织架构大变动显示出旭辉控股(00884.HK)的战略野心。
相比于其他房企“空降”经理人的做法,旭辉一直关注人才的内部培养,而此次汝海林的升任是旭辉人才内部成长又一案例。
7月28日,亿翰智库研究总监于小雨接受时代周报记者采访时指出,目前代建在增量市场和存量市场都有比较充足的发展空间,且代建这个领域的竞争格局还没有形成。
“一方面,他将亲自主抓职能平台,以职能平台赋能多元化业务发展。另一方面,林峰将兼任旭辉商业总裁,并统管各房地产+业务,促进旭辉多元化业务发展,提升旭辉的城市综合运营服务能力。”旭辉回应称。
7月27日,前旭辉员工林明(化名)向记者透露,在汝海林的带领下,在东南区域集团成立之年(2020年),该区域获得“旭辉集团铁军”的最高荣誉。
旭辉建管重要性提升
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在此次新设立的四大平台中,商业平台与代建平台的地位,在旭辉内部得到了显著提升。
11年老旭辉人晋升
7月5日,旭辉控股集团执行董事及控股股东林中在朋友圈表示:“旭辉建管蓬勃发展,2022年上半年新获取29个项目,加速拓展代建版图,获得多方认可。”
7月27日,时代周报记者获悉,旭辉控股迎来重要组织架构调整,将设立四大平台:地产开发平台、商业平台、代建平台和职能平台。
据旭辉方面介绍,林峰未来将在统领地产开发业务的同时,把更多精力分配于旭辉控股的多元化发展。
与此同时,原东南区域集团总裁、47岁汝海林升任旭辉控股执行总裁,主持地产开发平台的日常经营管理工作。旭辉控股执行董事、CEO林峰则主抓职能平台,兼任旭辉商业总裁;代建平台则将由旭辉控股执行董事陈东彪负责。
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